社員 研修 育成。

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新人研修カリキュラム
内部講師育成研修

~最大効果を発揮する内部講師育成を!~
研修の成否は講師によって左右されると言っても過言ではありません。社内の内部講師、外部講師のそれぞれのメリット、デメリットはありますが、内部講師の最大のメリットは外部ではうかがい知れない社内業務に精通しているということです。
よい講師としての資質で見誤りやすいのが、話がうまい、字がきれい、文書がうまい、学歴が高い、資格を持っている、が挙げられます。

これらの要素も確かに「ないより、あったほうがよい」のは確かです。
しかし、人を動かすとは、決して人に命令ができるということを意味しているわけではありません。広くいえば、対人影響力です。
本研修では「新入社員研修」も含めた社内研修に必要なスキルとともに講師マインドをどう磨くかといった点についてもお伝えします。

メンター(良き先輩)研修

~メンター自身を成長させるメンター経験を!~
メンター(先輩)は、メンティ(新人)と接することで、物事を深く考えるようになります。その理由は下記の3つです。
1.相手の立場に立って考える必要がある
2.メンター(先輩)が自分自身の常識・思い込み・誤った見方を疑うようになる
3.コミュニケーションを通じた問題発見をする
メンティー(新人)を導くために、こうしたコミュニケーションを工夫することによりメンターは、組織人としてのモチベーションマネジメントを学ぶことになります。この視点は、メンター(先輩)自身が組織をマネジメントする立場に立ったときに、大いに役立つことになります。

本研修ではメンターの定義、心構え、必要なスキルをワークなどを通じて体感していただき
メンター自身のモチベーション向上につなげていきます。

新入社員ビジネス基礎研修

~社会人1年目だからこそキャリア開発を!~
「社会人としての意識改革」「ビジネスマナー」
「仕事の進め方」。新入社員の定番メニューです。弊社の研修テキストにも同様に入っております。どうしてか。必要だからです。新入社員研修はどの研修会社のテキストを見ても代わり映えしません。では、弊社と他社の新入社員研修は同じなのか?違います。自信を持って断言します。

弊社の新入社員研修の特徴は下記の2点です。
1.動機づけを徹底して行なう
2.「型」ではなく「原理・原則」を教える
「会社とは」「仕事とは「遣り甲斐とは」。1年目だからこそこういったことを考えるのはとても重要だと考えます。
永続的に組織の核となる人材の早期育成を考えるならCube Rootsの「新入社員研修」です。

チームワーク向上研修

~メンターとメンティ(新入社員)の架け橋を!~
メンターとメンティー(新人)の合同研修を実施し、若手の結束力を高めます。また、メンターには「責任感」、メンティー(新人)には「安心感」を感じていただき、風通しのよい職場環境の土台作りをいたします。
チームワーク力を向上させるうえで重要なことは「テクニック」ではありません。大切なことは「志をもつ」「周りを喜ばすホスピタリティをもつ」といったマインドであります。
そしてなにより最大のポイントは、高度な理論を学ぶことでも高度なテクニックを身につけることでもなく、チームのなかをひたすら動まわ
って真剣にコミュニケーションを取ることです。

本研修ではメンター、メンティ合同でのチームビルディングなどを通じて、目的の大事さ、仲間の大切さを体感していただき、組織に新しい風を巻き起こす若手育成の起爆剤とします。



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